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sexta-feira, 28 de janeiro de 2011

MMN... Que bicho é esse?


MMN, o Marketing de rede, ou Marketing Multi Nível, tem vários nomes, também conhecido como marketing de relacionamento, netword marketing etc.

Mas nada mais é que o desenvolvimento de um trabalho junto com alguns amigos e no final têm uma multidão de pessoas duplicando nosso horário de trabalho e ganhos, dividindo os lucros com todos.
Quando há necessidade de aumentar a produção de uma empresa, o dono conclama os funcionários para hora extra, e assim aumenta o tempo de trabalho, aumentando o volume de produção, o MMN tem o mesmo princípio, só que você não faz hora extra, busca duplicar seu tempo, mas oferece a seus amigos a oportunidade de crescerem juntos, assim os bônus são divididos, não fica só na mão do dono da empresa.
Se você patrocinar um novo distribuidor a cada mês na sua organização, e ensinar ele a fazer o mesmo, vai ver quantas pessoas você terá em sua organização após um ano...

01. Você patrocina 1 e o total de seu grupo (você e mais 1) = 2
02. Você e seu 1, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 4
03. Você e seus 3, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 8
04. Você e seus 7, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 16
05. Você e seus 15, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 32
06. Você e seus 31, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 64
07. Você e seus 63, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 128
08. Você e seus 127, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 256
09. Você e seus 255, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 512
10. Você e seus 511, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 1024
11. Você e seus 1023, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 2048
12. Você e seus 2047, cada um patrocina 1 e o total de seu grupo= 4096

imagine agora que cada uma destes 4096 estejam trabalhando em média 1 hora por dia, telefonando para um amigo, ou vendendo um produto.
Seriam 4096 horas de trabalho para o seu negócio por dia!

E quantos destes 4096 você patrocinou pessoalmente?

Apenas 12!

Isso é progressão geométrica e é como o marketing multinível foi projetado para funcionar.
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quarta-feira, 19 de janeiro de 2011

Banco não pode exigir assinatura de devedor

A praxe bancária de exigir do devedor a assinatura em contratos em branco é abusiva e fere o Código de Defesa do Consumidor (CDC). O entendimento foi confirmado pelo ministro Luis Felipe Salomão, do Superior Tribunal de Justiça (STJ), ao analisar um recurso do Banco ABN AMRO Real S/A.

O banco interpôs agravo de instrumento no STJ, para que fosse admitido recurso especial contra decisão do Tribunal de Justiça de São Paulo (TJSP). O Tribunal local manteve a sentença de primeiro grau em uma ação civil pública, na qual o Ministério Público de São Paulo obteve o reconhecimento da ilegalidade da prática bancária, denunciada por um cliente.

O cidadão representou no MP, reclamando que “não achava correto assinar documentos em branco” – contrato de parcelamento de débito e nota promissória. Por se tratar de ação para coibir abusos às normas de proteção do CDC, a atuação do MP foi considerada legítima.

A sentença determinou que o banco não faça “coação” a seus clientes devedores para, “aproveitando a situação de dificuldade financeira do mutuário, exigir que ele assine documentos em branco”. O banco apelou, mas o TJSP manteve a decisão.

No STJ, o ministro Salomão rebateu, ponto a ponto, as alegações do banco. A legitimidade do MP existe, segundo o ministro, porque ele atua na defesa dos interesses dos consumidores, coibindo práticas lesivas aos clientes da instituição financeira.

A ação diz respeito aos consumidores que celebram contratos bancários garantidos por cambiais assinadas em branco em favor do ABN AMRO Real e, também, aos consumidores que, no futuro e nas mesmas condições, poderão vir a contrair empréstimos para a obtenção de crédito ou financiamento. Assim, os interesses estão marcados pela transindividualidade, porque a decisão beneficiará a todos os eventuais contratantes.

Noutro ponto, o ministro não considerou haver julgamento além do pedido (extra petita) porque a ação civil pública objetivava coibir abusos contrários ao CDC. Quanto à alegação de que a jurisprudência assegura ao credor o preenchimento de título de crédito emitido em branco, o ministro Salomão concluiu que o TJSP tratou da exigência de assinatura do contrato bancário, propriamente dito, em branco (na contratação ou recontratação de empréstimo bancário), e não da nota promissória a ele vinculada, como o banco quis fazer crer.

Processo: Ag 967005

FONTE: STJ
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quarta-feira, 5 de janeiro de 2011

Pref de São Leopoldo-RS anuncia reajuste no estacionamento rotativo

Pois bem, o ano mal começou e as bombas começam a explodir. Já abrimos 2011 com aumentos de tarifas municipais, desta feita é com referencia ao estacionamento rotativo, conhecido em muitas cidades como "zona azul"
 A concessionária Rek Parking, empresa responsável pelo gerenciamento do estacionamento rotativo da cidade realizou pedido de reajuste da tarifa de acordo com o contrato firmado com a Prefeitura e tendo como base de cálculo o IGP-M. O acumulado de todo o período está em 26,6%.

"A Prefeitura entende a necessidade de readequar a tarifa, mas considera e determina 20% como um índice justo e adequado sendo aplicadas somente as tarifas de estacionamento", destaca o diretor de Mobilidade Urbana Sandro Lima.

Nova tabela:

I - Trinta minutos: R$ 0,60
II - Sessenta minutos: R$ 1,20
III - Noventa minutos: R$ 1,80
IV - Cento e vinte minutos: R$ 2,40
V - Coletores de lixo e entulhos: R$ 9,50 (por dia por contêiner /coletor)
                As tarifas de regularização de R$ 5,00 e R$ 10,00, permanecem inalteradas. O reajuste passa a valer no dia 03 de janeiro de 2011. Desde quando iniciou em 2007 até agora, a Prefeitura arrecadou em torno de R$ 470 mil com o repasse do estacionamento rotativo. Recurso este aplicado em segurança pública do município que contou com a unificação de guardas e agentes de trânsito, aumento do efetivo, através de concurso público, aquisição de armamento, ampliação do sistema de monitoramento por câmera, além de outras ações. Sandro Lima ressalta o aumento da rotatividade na área central da cidade após a implantação do sistema. "Facilitou o acesso aos serviços públicos e ao comércio do centro, organizando o fluxo de veículos na principal região comercial de São Leopoldo".
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**Desenho: Mamanunes Templates **Inspiração:Ipietoon's **Imagem digital: Kazuhiko Nakamura